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孙宏斌:创业24年,我总结了26条管理经验

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发表于 2019-4-15 17:48:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  孙宏斌,融创中国董事长,中国房地产界争议人物。他25岁成为联想接班人,26岁蒙受牢狱之灾,40岁打造国内销售额最大地产公司,41岁地产王国顷刻崩塌,45岁完成企业IPO......本文是孙宏斌商海浮沉数十年后,总结的26条管理经验,争议背后,依然非常值得我们学习借鉴。
  江湖上都说孙宏斌是个激进的人,其实我真的不激进,我骨子里是一个偏理性的人,厌恶风险,自己开车很慢,不允许司机开快车,过马路一定等行人先走。
  之所以被认为激进,是因为我觉得没想好的事坚决不干,想好的事就坚决果敢地去干。选择,要坚决;舍弃,更要坚决。唯有如此,才可能做成点事。
  一件事情有不好的地方,这其实就是机会,事情都好了就没机会了。与其抱怨哀怒,不如睁大眼睛判断无处不在的机会,并抓住属于自己的机会。
  慢慢年纪大了,经过的事多了,知道报恩是必须的,因为报恩让交情更厚,朋友更多;但报仇就不必了,因为报仇让仇更深,仇人更多。
  也慢慢知道了,恩一定要明,因为知恩让人心里䁔;怨一定要糊涂,因为抱怨让自己很不开心。
  其实时间是每个人最宝贵的资源,把有限的时间分配给你想做的、应该做的、最重要的事,对于一个人的成功、幸福都很重要。
  当然过程也很重要,因为没有好的过程就难有好的结果。同时,享受过程也很重要,要不人生就太悲惨了。
  你不管干什么,都需要有一个明确的目标,至于制定什么样的目标,因人因时而异。但是你的目标不能太多,目标太多没有方向感无法发力,可能哪个也实现不了。
  如果你只有一个目标,精中精力、舍弃其余、全力以赴,你就一定能实现你的目标,这也就是“鸿鹄之志向,蚂蚁之行动”。
  我们应该有错就认、认错就改,从错误中吸取教训。不过,不是你的错你千万别认,更不要用别人的错误惩罚自己。
  幸运就是抓住机会,机会总是会有的,每个人都会遇到一些机会。当然,不同行业、不同企业的机会不一样,这也就是为什么要选择好行业和企业的原因。
  如果你有理想有追求,如果你做的事很难,信心就很重要。信心来源于经验,来源于判断,来源于办法和措施,也来源于决心和努力。
  真正的信心是能感觉出来的,从你说话的笃定,从你的形体语言,从你行动的坚决。真正的信心也是可以感染和传递的。
  如果你不满意、不开心,或者生气愤怒,一定要在第一时间淋漓尽致地表达。只有这样,对方才能知道你的真实感受,不在第一时间表达之后便很难准确表达,别人也不知道,你自己也不开心。
  不管是人与人交往,还是做管理,你都需要人在现场,面对面沟通。需要读懂对方的表情和形体语言,看着对方的眼睛说线、讲信用
  做一个决策,一定要听最聪明人的反对意见,因为他们过去总对;也要听亲人的反对意见,因为他们想让你好;如果你都认真听了,还觉得自己对,那就坚决去做。
  你的每一次成功,都会让你更加自信,孙宏斌:创业24年,我总结了26条管理经验慢慢地,你就会开始总结所谓经验或成功学,变得自负、自大、目空一切。
  我经常说,看人要多看别人的优点,尽量少看缺点。每个人都有优点缺点,作为领导不要试图去改变他,你用他就用他的优点,你要做的是,想办法把他的优点发挥到极致。
  二是看远点,任何地方都不会完全公平,时间长了是金子总会闪光。私心是推动社会进步的动力,但不计较眼前看远点会得到更多。
  我们缺的是对事情的判断,缺的是积极的态度,缺的是行动,缺的是幸福感,最不缺的是海量垃圾信息。
  这些年,有人说我变了也有人说没变。有些骨子里的东西,比如激情、偏执、义气,没有变也不能变,变了就不是孙宏斌了。
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